Последние годы существования Советского Союза были наполнены экономическими трудностями. Страдая от краткосрочных и долгосрочных проблем в экономике из-за централизованной системы, правительство СССР искало что-то, что могло бы перевернуть экономику страны. Один изобретатель по имени Виктор Глушков попытался создать решение этой проблемы в виде ОГАС (Национальной автоматизированной системы вычислений и обработки информации).
Создание "ОГАС" (Национальной автоматизированной системы вычислительной техники и обработки информации)
Дезорганизованная централизованная экономика
Эта система позволила бы СССР решить проблему, которая не давала ему покоя со времен Октябрьской революции: Как заменить капитализм раз и навсегда и при этом остаться на прежнем уровне эффективности.
Это стало проблемой по одной главной причине. Отсутствие у Карла Маркса указаний на то, что должна делать страна после революции.
После смерти Ленина СССР остался без руководства и со Сталиным во главе
Кроме нескольких указаний, ни Маркс, ни Баукунин, ни Ленин, ни Кропоткин, ни один из известных социалистических мыслителей истории не дали никаких указаний о том, как должен функционировать коммунизм. Кроме того, что рабочие или государство получили право собственности на средства производства и отменили товарные отношения, что означало, что производство ведется для удовлетворения потребностей, а не для получения прибыли.
В 1930-е годы в СССР наблюдался значительный рост благодаря использованию пятилетних планов. Но в основном это было связано с тем, что централизованный плановый режим втянул СССР в период обвальной индустриализации, когда процесс, который обычно занимает 200 лет, был осуществлен менее чем за 20.
СССР был страной, где важным было максимизировать выпуск продукции, и эта максимальная стоимость постоянно увеличивалась. Проблема заключалась в том, как распределить сырье так, чтобы можно было производить продукцию, которая действительно нужна людям. Более того, определить, чего на самом деле хотят люди, и как скоординировать все виды экономической деятельности, чтобы добиться этого.
Плановая экономика хорошо звучала на бумаге: Люди больше не будут подвержены влиянию нестабильного свободного рынка. Плановая экономика могла решать, что нужно производить, исходя из потребностей людей, а не руководствуясь соображениями прибыли.
К сожалению, ни у кого не было четкого представления о том, как это должно работать. К середине семидесятых годов, а возможно, и раньше, машина начала пробуксовывать, что привело многих к мысли о том, что советский эксперимент подходит к концу.
Человек с видением
Мы привыкли к тому, что мир до краев заполнен данными. Советская система планирования была на удивление бедной данными, многие производственные показатели либо фальсифицировались, либо сильно преувеличивались, чтобы система казалась более успешной, чем она была на самом деле. Один человек хотел изменить эту ситуацию. Этим человеком был Виктор Глушков. Он считал, что эту проблему можно решить, соединив все советские предприятия с помощью простых компьютеров и телефонных линий. Его грандиозный амбициозный план назывался "Общегосударственная автоматизированная система сбора и обработки информации для учета, планирования и управления народным хозяйством СССР".
Виктор Глушков отец-основатель информационных технологий в Советском Союзе
Материальные запасы, трудовые ресурсы, бюджеты, плановые показатели могли передаваться между производителями, а Госплан, орган экономического планирования СССР, мог просматривать эти показатели в режиме реального времени. Цель заключалась в том, чтобы сделать экономику более похожей на взаимосвязанную машину, а не на отдельные регионы, которые следуют установленным сценариям действий, что в теории должно было сделать экономику более реактивной и стабильной.
По сравнению с системами, с которыми мы знакомы сегодня, эта грандиозная схема кажется нам очень простой. Но она и не должна была быть чрезвычайно сложной, поскольку имела дело с базовым вводом и выводом различных элементов, таких как сырье и готовая продукция каждого завода.
Советский "супер" компьютер БЭСМ 1 примерно в середине 50-х годов. Способный выполнять 10000 операций в секунду, он был предложен для планирования производства на уровне завода как часть более крупной сети, такой как OGAS.
Простая в теории, на деле реализация такой системы была не более того. Сложность советской экономики, из-за которой она переживала свои недавние падения, также сделала бы внедрение такой системы более трудным, чем мы можем себе представить.
Москва должна была бы подключиться к 200 компьютерным центрам среднего уровня в столицах регионов, которые затем были бы связаны с 20 000 компьютерных терминалов, распределенных по ключевым производственным объектам в регионе. Госплан все еще мог бы командовать, но различные регионы теперь могли бы общаться друг с другом, что позволило бы улучшить сотрудничество между заводами.
Примерная карта предлагаемых командных центров ОГАС по СССР. Узловые точки каждого региона отмечены точкой
Власть и жадность
Теоретически, эта система могла бы позволить Советскому Союзу устранить основные структурные недостатки своей экономики, что означало бы, что СССР не столкнулся бы с экономическими проблемами в 1980-х годах, которые привели к его падению. Почему же эта система не была реализована?
Советское государство состояло из людей, прочно закрепившихся на своих постах, что стало очевидным в эпоху Брежнева, когда средний возраст членов Политбюро вырос примерно до 70 лет. Это означало, что власть было трудно перемещать даже на высших уровнях государства. Соперничество между министерствами развивалось по мере того, как каждое из них пыталось захватить как можно больше власти в системе.
Леонид Ильич Брежнев и члены Политбюро (слева направо) Николай Подгорный, Брежнев, Алексей Николаевич Косыгин и Михаил Суслов смотрят парад в честь годовщины большевиков на Красной площади в Москве.
OGAS не только передал бы большую власть самому Госплану, но и распределил бы власть между региональными лидерами и руководителями заводов, чего Политбюро не хотело. Кроме того, проект был бы чрезвычайно дорогостоящим, его стоимость оценивалась как стоимость космической программы и проекта водородной бомбы вместе взятых!
Первоначальная стоимость проекта составляла 20 миллиардов рублей, а также требовалось обучить более 250 000 сотрудников, чтобы они могли управлять системой в масштабах всего Союза. Срок реализации проекта составлял 30 лет, что, безусловно, было долгосрочным решением, но позволило бы советской экономике процветать в будущем.
Советский плакат времен космической гонки
Отказ от космической программы и разработки ядерного оружия ради ОГАС был бы немыслим для советской элиты из-за космической и ядерной гонки между США и СССР. Вкладывать столько денег в систему, которая уже вроде как работала, советское руководство было не готово.
Когда в 1970 году Глушков пришел на встречу в Кремль, чтобы предложить свой план, он не получил желаемых результатов. Говорили, что перед встречей Министерство финансов высказалось в адрес Косыгина, и когда Глушков приехал, он обнаружил, что Брежнев и Косыгин, два его единственных потенциальных сторонника, отсутствуют за столом.
Без поддержки двух сильнейших членов советского руководства ОГАС превратилась в систему управления для включения и выключения света в инкубаторах, вместо того чтобы полностью раскрыть свой потенциал в управлении советской экономикой.
Потенциальный спаситель советской системы был оставлен, а его идеи отброшены. Всего через 20 лет СССР обанкротился из-за неправильного управления экономикой, и многие считают, что если бы система ОГАС была внедрена, СССР мог бы просуществовать еще 100 лет.
Виктор Глушков, в конечном счете, опередил эпоху застоя в Советском Союзе. Поскольку руководство страны не хотело вносить какие-либо изменения, опасаясь, что они повредят их властным структурам, усилия Глушкова в конечном итоге оказались напрасными.
Можно только гадать, что могло бы получиться из его усилий под руководством другого советского премьера, например, Хрущева или Горбачева, новаторов своего времени, которые могли бы принять этот проект, а не отбросить его.
Источник
5.5М
